现在是2024/8/16 12:07:31
1月18日,公司召开2021年岁情会暨清静生产事情会,周全回首了2020年岁情,客观剖析了目今企业生长的形势,安排安排了2021年重点事情,科学勾画出了以后一个时期的事情蹊径图和施工图。
聚会在雄壮的国歌声中拉开序幕!
副总司理李旭昌转达了集团公司一届四次职工代表大会暨2021年岁情会、清静生产事情会精神。
总司理张小锋作2021年岁情报告,从聚焦市场化刷新、拓展集团内外“两个市场”等九个方面临今年岁情作出安排,要谴责体职工坚定“二次创业”的信心和刻意,以只争朝夕、锐意进取的状态,为将公司建设成为省内一流的pg电子游戏官网效劳提供商、打造成为陕能股份周全市场化刷新的样板企业而不懈斗争!
副总司理武红幸作2021年清静生产事情报告,要求公司各部分牢靠树立清静红线意识,严守清静底线,夯实清静治理基础,压实各级职员清静责任,周全构建清静危害分级管控和隐患排查治理双重预防机制,为公司刷新生长提供顽强包管。
副总司理雷喜鸣宣读了2020年度生产谋划目的责任审核兑现计划,财务总监郑维宣读了年度先进及清静生产先进整体和小我私家表扬决议。
聚会对2020年度先进和清静生产先进整体、小我私家举行了表扬。
6名先进代表团结各自事情,划分作了交流讲话。
聚会签署了2021年度生产谋划目的责任书、清静生产目的责任书和党建暨党风廉政建设目的责任书等。
党委书记、董事长毛冬红在总结讲话中指出,一年来,公司统筹疫情防控和清静生产事情,圆满完成了整年清静生产目的,效果突出、亮点纷呈,刷新生长稳固、效果显着。在看到效果的同时,我们应苏醒的熟悉到,企业目今面临的难题挑战依然严肃。
毛冬红要求,下一步公司应细密围绕“周全市场化刷新”目的,以“三项制度”刷新为抓手做好顶层设计,以“十四五”的前两年为突破口,从建设精简高效的组织机构入手,逐步建设职员能进能出、职级能上能下、薪酬能高能低的机制。以引发项目部自主谋划活力为突破口,付与项目部更多的自主裁量权,试点职业司理人机制,推行左券化和任期制治理,建设越发有用的激励机制和逾额利润分派机制。
毛冬红强调,2021年作为公司周全市场化刷新的元年,必需重点做好以下事情:要完成生长战略的调解修订,明晰各阶段生长目的,推动刷新纵深推进;要围绕生长战略,做好组织架构和职员的调解完善;要理顺劳动力设置机制和薪酬市场化分派系统;要以新承接项目部为基础,试行市场化机制,建设机制无邪、高度市场化标准化的项目部;要统筹兼顾好各方面事情,雷厉盛行抓落实,立异要领促生长,以真抓实干确保善作善成,把目的蓝图变为生长效果,起劲在市场化刷新营生长上迈好第一步、见到新气象。
聚会招呼,2021年,公司要严酷凭证集团公司和陕能股份要求安排,团结向导全体干部职工,以勇往直前的斗争姿态、风雨无阻的精神状态,把周全市场化刷新推向深入,为陕能股份上市助力,为推动集团公司打造一流国有资源投资运营公司孝顺实力,为中国共产党百年华诞献礼!
本次聚会以视频形式召开,公司向导班子成员、各部分认真人及相关职员共计100余人加入。
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