现在是2024/8/16 10:31:36
把简朴的事情做好就是不简朴,把通俗的事情做好就是欠亨俗。富县电厂暂时项目部汽化水班建设于2023年4月,班组定员18人,主要认真延伸富县电厂#1、#2机汽机、化学系统装备维护。
高效抢修赢赞誉
8月7日11:00,班组巡检职员发明“1A定子冷却水泵轴承振动大伴有异音”缺陷,手艺职员第一时间赶赴现场查明故障缘故原由,经剖析确定为轴承损坏。为包管机组清静稳固运行,班组连忙组织职员举行抢修,事情票治理、磨练现场安排、工用具备件准备……各项事情有条不紊。严酷执行磨练标准化作业,统一摆下班用具、备品备件以及拆除装备,做到磨练历程“三不落地”。通过规范作业流程、提高事情效率,实现磨练现场治理规范化与科学化。仅用时1小时40分钟就将新水泵回装完成,各项试运数据指标优良,获得业主方一致认可。
优化效劳提效能
班组通过手艺授课把生产和效率细密联系起来,以修旧利废、手艺刷新、立异攻关等形式,深挖手艺能力,大大提高了生产效率。晚上的手艺培训课上,授课的汽化磨练部李振东抛出了一个问题:“各人对工业废水回用水泵机械密封刷新有啥想法?”“一个小小的机械密封,还能刷新成个什么呢?”在场职工一时摸不着头脑,随后就人多口杂讨论起来:“刷新就意味着要给装备下手术。”“机械密封现在接纳109型式,虽然结构简朴本钱低,但恒久高负荷运行难免会磨损,需要频仍替换。”“若是把机封型号替换为MG1型式,就能大大减轻一样平常事情量。”班组迅速组织职员讨论,编写书面质料汇报点检。现在,业主方已接纳建议替换机械密封,可以将工业废水回用水泵维护周期由一周延伸至半年。
装备见本色 我们在行动
随着富县电厂#1、#2机组相继完成168小时试运行,“装备见本色”和生产现场文明卫生治理事情正式开展。汽化水班以6S装备治理为抓手,打造凝聚水泵和锅炉补给水车间树模点,开展装备卫生治理和“跑冒滴漏”专项整治运动,为装备举行了知心的“搓澡”式整理,消除#1、#2主机油箱、EH油系统、汽轮机本体等装备周边的卫生“死角”。通过各人的配合起劲,生产现场“旧貌换新颜”,营造出了清洁整齐的事情情形。
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