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人勤春来早，实干开新局。日前，工程手艺部、人力资源部和抽调的各项目部机炉电热专业专工组成团结检查组，围绕“效劳提升年、质量包管年、品牌塑造年”事情主线，深入赵石畔、清水川、麟北、商洛、渭河等项目部开展了为期10天的生产治理和员工培训专项检查调研。

本次专项检查调研以“三检查、两调研、两宣贯、两总结”使命为主，检查了班组手艺资料、现场标准化作业及员工培训质效，调研了各项目部员工培训需求和对内培师授课的意见建议，宣贯了公司生产治理制度、2023年生产治理事情重点及要求，对各项目部检查调研举行反响总结，并完成团结检查调研总结。

此次共检查了5个项目部40个班组生产手艺资料，包括装备磨练台账、缺陷治理及培训考评情形，现场审查了标准化作业、钉钉装备巡检二维码设置情形，时代多次加入项目部早班会和班组专业手艺培训，组织召开了5次检查调研总结交流汇报会和内培师座谈会，抵达了交流学习和提升治理的预期效果。

本次专项检查调研，既有助于周全相识了一线生产治理状态，又带回了下层班组的生产治理需求，同时增进了班组之间的交流学习，收获颇丰。加入检查的项目部职员纷纷体现，要将检查调研中发明的生产治理、手艺培训亮点推广应用到本项目部中心事情中，一直实现各项指标达标达优，确保圆满完玉成年度各项生产使命。