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为确保公司近期新宣布的内部治理制度能够有用落实，包管各项事情开展。10月13日，公司使用集中宣讲的方法组织开展制度宣贯培训。此次培训由谋划治理部牵头，以视频聚会的形式开展。公司机关及各项目部共30余人参会。

此次宣讲包括《条约治理步伐》《资金妄想治理步伐》《差盘缠治理步伐》等5项治理制度。各部分宣讲人团结一样平常事情中的现真相形举行举例解说、现场答疑，确保制度内容宣讲到位。宣讲历程中，员工时时提出自己的看法和看法，气氛活跃，培训效果优异。

此次运动深化了全体员工对公司制度的明确和执行，同时关于各部分、各项目部在未来事情中盘问题、补短板起到引领和指导作用。